Бизнес-План - Дорожная Карта Вашего Бизнеса

Портфолио копирайтеров на TextSale.ru - Статьи на тему "Бизнес"

Похожие тематические статьи:

- Кредитная карта Яндекс Деньги.

- Процесс запуска домашнего интернет бизнеса

- Топ-4 идеи Интернет бизнеса без стартового капитала

- Преимущества грамотно составленного бизнес-плана

- Поиск идеальной модели бизнеса!

- Консалтинг по развитию бизнеса: для тех, кто хочет иметь деньги

- Джона Маллинса и Рэнди Комисара “Поиск бизнес -модели"

- Традиционный бизнес, франчайзинг, сетевой бизнес

- Кредитные карты: понятие, виды

- SEO-стратегии для малого бизнеса

- Важные правовые аспекты электронной коммерции.

- Как начать свой бизнес?

- Бизнес и ВЫ. Как поднять самомотивацию? Практические рекомендации. (сео)

- Что такое индивидуальное хранение?

- кредитная карта овердрафт

- Как создать бизнес?

- Услуги по оптимизации процессов в бизнесе

- Как заработать и приумножить деньги? Статья оптимизирована SEO под поисковый запрос

- Малый бизнес. Как преуспеть

- Малый бизнес. Как преуспеть?

ПРЕДСТАВЬТЕ, ЧТО ВЫ ВЫЕХАЛИ В ДАЛЬНЮЮ ДОРОГУ

Взяли паспорт, права, денег побольше.

Вы не знаете, куда едете. Просто движетесь вперед, пока есть горючее. Затем снова заправляетесь и снова в путь.

Без карты, без компаса, без ориентира.

Вы едете туда, где просторней и лучше дорога, или же просто несетесь по грунтовке, задыхаясь от пыли.

Так проходит день, другой, третий.

Проходит месяц, два, год.

И вот наступает момент, когда деньги закончились, платить за бензин нечем, а куда вас занесло – вы и сами уже не знаете.

Абсурд, правда?

АБСУРДНЫЕ РЕАЛИИ БИЗНЕСА

Действительно, а реальна ли эта ситуация?

В жизни – нет, скажете вы.

Реальна, отвечу вам я.

Разве не так выглядят тысячи предпринимателей, которые открывают свой бизнес, не спланировав на несколько лет направление его развития?

Разве не так выглядят предприниматели, которые не знают, куда они идут?

У них нет карты, нет ориентира, нет направления развития, нет плана.

Проходя практику на производственном предприятии малого бизнеса, я увидел нечто подобное.

«Мы работаем на рынок, и план нам не нужен» - слова руководителя этой фирмы я помню как сейчас.

Да, у нас рыночная экономика. Да, очень сложно прогнозировать сбыт, затраты, потому что и спрос и цены скачут каждый месяц. Но не планировать, где ты и твоя фирма будет завтра, какую планку ей надо преодолеть, каких показателей добиться – это все равно, что ехать на горизонт, не зная дороги, без конечных указателей пути, ориентируясь лишь на дорожные знаки и разметку.

ГЛАВНЫЙ ОРИЕНТИР БИЗНЕСА

Какой он? Каких ориентиров мы должны придерживаться? Что за ориентиры могут быть в бизнесе?

Наши ориентиры - это наши цели.

Это цели нашего бизнеса. То, ради чего мы открыли свое предприятие.

А с какой целью открывается любое коммерческое предприятие?

Правильно. Получение прибыли.

Но не только получение, но и максимизация прибыли.

Потому что только задача максимизации экономической прибыли дает нам стимул и толчок к развитию, поиску путей снижения себестоимости продукции, разработки новой, модернизации устаревающей.

Максимизация прибыли выражается в нахождении и реализации таких путей развития фирмы, которые позволят ей добиться конкурентного преимущества и не погибнуть в жестокой рыночной войне за потребителя.

Это самая главная цель любой фирмы.

Но как ее добиться? Как выйти на заданный ориентир?

Для этого нам нужна карта.

ДОРОЖНАЯ КАРТА БИЗНЕСА

Карта, по которой мы легко найдем кратчайший путь к заданной точке.

И эта карта – наш бизнес-план.

Да. Это именно бизнес-план – та карта, по которой мы можем определять свой путь, свое развитие.

Как много предпринимателей просто игнорируют важность этого уникального инструмента развития и управления бизнесом. Как много предпринимателей просто не знают, что это такое.

Посмотрите, что они теряют:

1. Уникальную возможность расширить свой кругозор относительно собственного бизнеса и рынка, на котором они пытаются выжить.

Не делать этого, что ходить бесцельно по минному полю. Рано или поздно ты все равно зацепишь растяжку. И тогда весь твой бизнес рухнет в несколько секунд. А может недель или месяцев. Результат все равно будет плачевным.

2. Возможность крепче держать руль своего бизнеса.

Какие возможности для стратегического и оперативного планирования представляет бизнес-план? Какие возможности по эффективной организации, поиску резервов развития и контролю над бизнесом теряете вы?

Это огромные возможности.

Работа с бизнес-планом позволяет постоянно держать руку на пульсе.

А если пульс начинает стихать…?

3. Преимущества в конкурентной борьбе.

Подарите конкурентам лучший подарок! Забудьте слово бизнес-план!

И тогда они точно вытеснят вас с рынка.

Может поэтому 90% молодых предприятий закрывается в первый год работы?

БИЗНЕС-ПЛАН ИЛИ БИЗНЕС?

Многим предпринимателям и руководителям малых предприятий наверно кажется, что бизнес-план – это теория. Это что-то такое, что нужно лишь для получения кредита, но не для повседневной работы.

Бизнес-план для них – это все равно, что Библия для большинства современных христиан.

Да, читать Библию надо, и многие читают. Но жить по Библии мы не хотим. Не получается.

Слишком сложно это, если не стремишься одновременно и Бога найти.

Но стоит нам попасть в беду, как сразу мы вспоминаем и Бога, и Библию, и дорогу в церковь.

Также и в бизнесе.

Вроде фирма есть. Работает. Доходы идут. Прибыль.

Значит все нормально. Значит можно и расслабиться.

Какой бизнес-план? И так все хорошо.

Но потом начинается проблема.

Объемы продаж резко упали, потому что конкуренты поставили цех по производству газоблоков, и наш шлакоблок уже покупать никто не хочет.

А за аренду территории плати. Налоги плати. Зарплату плати. И сам тоже есть хочешь.

Тогда мы начинаем хвататься за голову и искать выход. Делать то, чем нужно было заниматься с самого начала открытия предприятия – проводить мониторинг рынка, снижать затраты, копить деньги на модернизацию и переходить на выпуск новой продукции.

Следить, в конце концов, чем там конкурент Петр Иванович занимается, у которого производство пеноблоков через забор по соседству.

Тогда мы вспоминаем о планировании, о бизнес-плане, о поиске резервов развития.

Жаль, что зачастую бывает уже слишком поздно.

ВАМ НУЖЕН БИЗНЕС-ПЛАН

Нужен, хотя бы потому, что это ваш шанс даже в тяжелой ситуации остаться на плаву.

Вы можете сменить номенклатуру. Те же газоблоки производить, что и конкуренты.

Но планировать это заранее, чтобы предупредить, первым вырваться вперед, а не выживать, получая крохи рынка.

Заранее необходимо рассчитать, а хватит ли нам горючего? А не застрянем ли мы в поле? А далеко ли ближайшая заправка?

Необходимо определиться, правильно ли вы держите путь? В ту ли сторону, и нет ли там впереди оврага посреди поля, куда скатитесь вы и ваша машина бизнеса?

Бизнес-план – это ваша карта и ваш компас, ваш азимут движения, который поможет вам выйти на заданный ориентир с полными баками горючего.

Он поможет вам быть в готовности к очередному рывку за новые рынки сбыта, к новым горизонтам развития, минуя все овраги и обрывы на пути к главной цели вашего бизнеса.




Статья "Бизнес-План - Дорожная Карта Вашего Бизнеса" написана:

копирайтер Economist-v [Рейтинг: 323]


Cтатьи копирайтера по схожим темам:

Портфолио копирайтеров на TextSale.ru | Статьи на тему "Бизнес"