Предпринимателю. Кого не надо брать на работу.

Портфолио копирайтеров на TextSale.ru - Статьи на тему "Бизнес"

Похожие тематические статьи:

- Предпринимателю. Кого не надо брать на работу.

- Как правильно собрать игровой компьютер

- Как выбрать подходящую собаку

- Горе от ума или Что мешает дабиться успеха и хорошо зарабатывать?!!

- Версия для печати. Кузьмич. (Интрадэй) Часть I - Часть V

- Почему ты еще нищий?

- За морем житье не худо..

- Как в три шага спланировать эффективную продающую презентацию

- Скрытые знания о бизнесе. Вымысел или реальность?

- "Котёнок- брать или не брать??"

- Один день из жизни Мамы и Дочки

- Работа стала не в радость? Ищите новый путь!

- Успех торговой точки – психологические аспекты.

- Реклама: помощь или разорение?

- До 2011 года быстрый старт в бизнесе был невозможен. (А вы знаете, что произошло в этом году?)

- Квалификация рисков предприятия

- Как открыть свой бизнес: советы и рекомендации

- 10 приемов оптимизации переговорного процесса

- Как сделать грамотный выбор между онлайн и оффлайн магазином

- Жестокий Лис

При найме нового сотрудника нужно помнить, что от вашего выбора зависит финансовое положение компании, совершив ошибку можно поставить его под удар. На процветание вашего бизнеса оказывает непосредственное влияние профессионализм ваших сотрудников. Одна из ведущих тренинговых американских компаний выделила 5 правил рекрутирования, которые помогут избежать ошибок, часто совершаемых работодателями при приеме на работу.

1) Не берите на работу родственников. Нанимая кого-то из своих родных, ответственность перед всей семьей ляжет тяжелым бременем на ваши плечи. Рабочая атмосфера станет настолько напряженной, воздух словно наполнится статическим электричеством, заряды которого будут больно бить по вашей репутации хорошего руководителя. Если ваш родственник не справляется со своими прямыми обязанностями, то уволив его, вам при встрече будет невыносимо сложно смотреть ему в глаза, возникнет обида, отношения с родными могут разладиться. Такой сотрудник считает, что вы обязаны потакать его капризам, рабочий процесс может превратиться в постоянный спор по поводу выполнения того или иного поручения, он начнет выпрашивать неоправданное повышение заработной платы и канючить из в месяца в месяц дополнительную премию, позволит допускать себе вольности относительно принятого в вашей компании графика работы. Последует череда бесконечных опозданий, преждевременных уходов с рабочего места, пропуск важных совещаний и корпоративных мероприятий, и конечно отгулы, отгулы, отгулы.

2) Не нанимайте своих друзей. Ситуация во многом схожа с наймом родственников, они также будут требовать особого к себе отношения. Из сильного компетентного лидера вы превратитесь в его жалкое подобие, ваш авторитет будет подорван, вы потеряете уважение своей команды единомышленников.

3) Не принимайте на работу друзей и родственников своих сотрудников. То, что один из ваших сотрудников показывает высокую эффективность труда, еще не значит, что его старший брат или лучший друг детства будет блистать такими же достижениями. Велик риск возникновения напряженных отношений с рекомендателем, который сам по себе является ценным сотрудником и нужен вашей компании.

4) Не нанимайте соискателя, руководствуясь только личной симпатией. В выборе кандидата лучшие советники это ясный ум и хладнокровный расчет. Существуют четкие критерии отбора, определите, какими профессиональными качествами должен обладать соискатель для той или иной должности. Оформив в штат сотрудника только потому, что у него необычайно красивые глаза или он умеет садиться на шпагат, не удивляйтесь, если он не справиться со своими должностными обязанностями.

5) Не принимайте никого из жалости. Люди, вечно сетующие на тяжелую судьбу, обвиняющие всех и вся в своих неудачах, но только не себя, лишь ищут оправдание своему бездействию. Вы не обязаны плясать под его унылую дудку, взывающую к вашей совести. Ваша компания нуждается в команде профессионалов, которая будет способствовать ее развитию, а человеку, неуверенного в своих силах, в вашей команде нет места.




Статья "Предпринимателю. Кого не надо брать на работу." написана:

копирайтер eugenie001 [Рейтинг: 836]


Cтатьи копирайтера по схожим темам:

Портфолио копирайтеров на TextSale.ru | Статьи на тему "Бизнес"